Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
. Профессиональная подготовка персонала ООО «УК «Жилкомфорт» путем повышения квалификации. Затраты на все должности: - направление на получение высшего образования - 41 руб. (1 час сотрудника отдела кадров на согласование и распечатка направления на обучение) - затраты на дополнительный учебный отпуск - (оплачиваемый ежегодный дополнительный учебный отпуск 10000 - 40000) - затраты на разработку программы повышения квалификации - 5400 руб. (методические материалы, видеоуроки, аудиозаписи…) - время специалиста проводящего обучение - 800-1200 руб. (40-60 руб. в час в течение 2 недель по 2 часа) - затраты на направление на семинар - 5041 руб. (1 час сотрудника отдела кадров на согласование и распечатка направления на обучение, стоимость семинара 5000 руб.) - затраты на самообучение (с предоставлением эффективных вспомогательных средств: аудио- и видеокассеты, учебники, обучающие программы) - 0 руб. (так как затраты на изготовление материалов уже внесены в смету расходов) - автоматизированное анкетирование - 40 руб. (1 час специалиста службы персонала) Так как на данные должности не будут использоваться по направления одновременно, определяем эффективность 1 направления, наиболее интересного на мой взгляд, «программа повышения квалификации в самой организации», что является одним из эффективных методов (см. табл. 3.5). Таблица 3.5 Расчет затрат на замещение работника используя профессиональную подготовку персонала внутри организации
Так как данное мероприятие направлено больше на адаптацию персонала при переводе на более высокую должность, и не связано с наймом, сравнивать и оценивать эффективность будем по статьям «Адаптация персонала» наиболее четко показывающую разницу эффективности труда. Итак, эффективность данного мероприятия составит 133720 руб. ((1130+12150-1520)+(1380+21900-1920)+(1880+41400-2670)+(2380+60900-3290)). Рассмотрев каждое предложенное мероприятие в отдельности, мы видим, что они эффективны. И если рассматривать все мероприятия по каждой вакантной позиции, то их эффективность может составить от 24581 руб. до 89061 руб. (см. табл. 3.6) Но данный расчет не может быть субъективным, так как при отборе не будет использоваться каждое из предложенных мероприятий одновременно и по всем вакансиям. Таблица 3.6 Обобщенные результаты эффективности предложенных мероприятий (руб.)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
