Разработка рекомендации по улучшению процедуры деловой оценки работников на предприятии

Зкос.об. - косвенные издержки на обучение: транспортные и командировочные расходы, затраты на проживание и питание обучающихся сотрудников и др., руб. Согласно политике обучения и повышения квалификации ООО "Град" не берет на себя оплату расходов сотрудников, связанных с их транспортными расходами, расходами на питание, поскольку обучение происходит в том же городе, где проживает и работает сотрудник.

ПТпот. - потерянная производительность, связанная с отсутствием сотрудников на рабочем месте во время профессионального обучения:

Прямые издержки на обучение персонала составляют 71 000 рублей (обоснование данной величины - в таблицах 19 и 20).

Значение потерянной производительности, связанное с отсутствием сотрудников на рабочем месте во время профессионального обучения, рассчитывается по следующей формуле.

ПТпот. = Фоб. * Зальт (10)

где Фоб. - время, затраченное на обучение, час;

Зальт - издержки на рабочую силу связанные с упущенной прибылью организации либо необходимостью поиска сотрудников на замену отсутствующим, руб.

На обучение сотрудников планируется затратить:

. Главный бухгалтер:

.1. Высшее образование (заочно, считается время отсутствия на сессии), 6 месяцев, 25 дней в месяц * 6 месяцев = 150 дней. 150 дней * 8 часов = 1200 часов.

Из них:

год: 1 месяц, 25 дней, 200 часов

год: 2 месяца, 50 дней, 400 часов

год: 2 месяца, 50 дней, 400 часов

год: 1 месяц, 25 дней, 200 часов

Итого (проверка): 1200 часов.

.2. Обучение на курсах в 2010 году 88 часов.

Обучение на курсах планируется проводить во внерабочее время.

. Менеджер по продажам: обучение на курсах в 2010 году, 186 часов

Обучение на курсах планируется проводить во внерабочее время.

Всего планируется затратить: 1200 + 88 + 186 = 1474 часа на обучение административного персонала.

Из них на рабочее время приходится: 1 200 часов.

Величина издержек на рабочую силу рассчитывается в следующей таблице. Экономическая сущность данных издержек относится к потерянной прибыли, которую мог бы принести сотрудник, если бы находился на своем рабочем месте.

Расчет произведен в таблице 21 на основании данных за 2009 год.

Таблица 21 - Показатели производительности персонала