Разработка рекомендации по улучшению процедуры деловой оценки работников на предприятии

На основании изученного нами была предпринята попытка разработать основные стандарты опыта, которые будут являться базовыми при оценке знаний и квалификации управленческого персонала.

Стандарты к знаниям и квалификации (анкеты) изложены в соответствующих приложениях. Максимальное число баллов по каждой анкете - 50.

Нами была проведена пробная аттестация административных работников в количестве шести человек (поскольку главный инженер регулярно проходит аттестацию практически по той же программе, что и монтажники-электрики, за исключением практических занятий по монтажу на высоте) в соответствии с разработанной анкетой для шести административных работников ООО "Град".

В результате проведенной пробной аттестации административного персонала ООО "Град" составим сводную таблицу результатов аттестации административных работников методом баллов и рассчитаем коэффициент соответствия занимаемой должности.

Таблица 17 - Сводная таблица административного персонала согласно полученному коэффициенту соответствия занимаемой должности

При значении коэффициента выше двух рассматривается вопрос о повышении квалификации работника, при значении коэффициента от 1,5 до 2 работник продолжает работу в организации в той же должности, значение коэффициента ниже 1,5 говорит о высокой квалификации сотрудника и его особой ценности для организации.

В результате проведенного анализа результатов пробной аттестации сотрудников на предмет соответствия фактической и требуемой квалификации были выявлены отклонения между фактической и требуемой квалификацией у следующих работников: главного бухгалтера и менеджера по продажам.

Рассмотрим состав административного персонала в зависимости от величины коэффициента соответствия занимаемой должности.

Таблица 18 - Сводная таблица административного персонала согласно коэффициенту соответствия занимаемой должности (в порядке возрастания)