Оценка действующей системы повышения квалификации персонала

Приложение 2

Вопросы интервью с руководителем

1. Для каких целей в организации проводится обучение персонала? Чем может быть вызвана необходимость обучения?

2. Сколько человек прошло обучение в прошлым 2011 и 2010 гг.?

. Какие инструменты используются для мотивации персонала? Так ли важно уделять внимание мотивации?

. Какие задачи стоят перед кадровым специалистом компании при планировании и реализации карьеры сотрудников?

. Каким образом происходит стимулирование персонала?

. Самый распространенный вид повышения квалификации персонала в компании? И какие методы при этом используются?

Приложение 3

Вопросы для анкетирования сотрудников

1. Как Вы понимаете обязанности работника в этой должности?

2. Ваше отношение к дополнительным нагрузкам (командировки, сверхурочные)?

. Причины, побудившие уволиться с последнего места работы?

. Что для Вас является наиболее важным в работе?

. Если ли необходимость в обучении сотрудников в вашей организации (может быть вас лично)?

. Участвуете ли вы в принятии решения по проведению собственного обучения?

. Какая форма организации повышения квалификации персонала более эффективна для сотрудников вашей организации?

. Какой метод обучения распространен в вашей компании?

. Что для Вас является наиболее важным: деньги или работа, которая нравится?

. Какие Вы испытываете затруднения (проблемы) в процессе работы?

. Какой способ корпоративного обучения более предпочитаем вами?