Рекомендации по совершенствованию процесса профессионального роста

Чем ниже позиция, тем чаще начисляются премии. В то же время, например, выплаты начальнику отдела, высшим специалистам могут производиться и раз в год, стратегические цели не достигаются за месяц, значит, и платить бесполезно.

Учеными доказано, что самым мощным мотивирующим средством трудового поведения человека является интерес к работе. Чем больше знаний имеет человек, чем выше его квалификация, тем больше он будет стремиться к интересной работе. Удовлетворение будет приносить содержание работы, ее процесс, а не только плата за труд. В интересной работе человек самоактуализирует способности, реализует свой психологический потенциал.

Таким образом, разработанная система мотивации позволит предприятию ООО «УК «Жилкомфорт» содействовать созданию системы стимулирования персонала, которая бы наиболее доступным образом ориентировала сотрудников, как можно добиться высокого заработка, профессионального роста, уверенности в своем устойчивом положении в трудовом коллективе при условии выполнения служебных обязанностей.