Профессиональное развитие сотрудников ООО «УК «Жилкомфорт»

Статистика количественного и качественного состава кадров дана на 31 октября 2011 года.

Таблица 2.6 Среднесписочная численность в разрезе структуры организации

Средний возраст работников организации отображен на рисунке 2.2.

Рис. 2.2 Средний возраст работников организации

Средний возраст работников - 48 лет. Исходя из вероятности выхода на пенсию в ближайшее время работников старше 61 года, из организации может уйти 4 специалиста, в т.ч. 1 заместитель директора, 2 работника из числа основных рабочих, 1 бухгалтер. Обеспечение кадрами отдела кадрового обеспечения в целом можно назвать одной из проблемных зон в кадровом менеджменте ООО «УК «Жилкомфорт». Это происходит ввиду того, что в этом отделе наблюдается очень высокая текучесть кадров, вследствие чего возникают сложности в поиске квалифицированного персонала. В настоящее время в отделе кадров работает 2 специалиста.

В настоящий момент состав персонала по возрастному показателю довольно благополучный.

Образование работников организации от общего числа представлено на рисунке 2.3.

Рис. 2.3 Образование работников организации от общего числа

Как видно на рисунке 2.3., высшее образование имеют 34% от общего числа работников организации, среднее специальное - 22%, среднее общее - 32,8%, прочее - 11%.

Рис. 2.4 Средний стаж работы

Исходя из рисунка 2.4, средний стаж работников организации (не в этой организации, так как она является молодой, а в целом рабочий стаж) составляет 15 лет.

Для выявления потребности в кадрах в ООО «УК «Жилкомфорт» специалистами отдела кадров проводится ежегодная аттестация на соответствии работников, занимаемыми ими должностей. Под системой оценки и аттестаций персонала понимается регулярные и плановые:

- оценка результатов труда сотрудника;

- определение степени соответствия профессиональных и личных качеств сотрудника его должностным обязанностям (должностной инструкции);

- оценка приверженности политике организации, следования основополагающим документам, определяющим её деятельность;

- выявление потенциальных возможностей сотрудника для роста уровня его профессиональной подготовки.

Результаты аттестации оформляются в виде аттестационного листа. Результаты аттестации персонала можно представить в следующем виде (см. Табл. 2.7).

Таблица 2.7 Результаты аттестации