Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Таблица 4. Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего
Показатель |
2008 год |
2009 год |
Изменение (+/-) |
Календарное время, дн. В том числе: Праздничные и выходные дни |
366 116 |
365 116 |
1 0 |
Номинальный фонд рабочего времени |
250 |
249 |
-1 |
Неявки на работу, дн. В том числе: Ежегодные отпуска Отпуска по учебе Болезни Неявки, разрешенные законом С разрешения администрации Прогулы |
19,4 12,92 0,21 2,07 0 4,21 0,56 |
36,68 22,56 0,41 4,40 0 9,29 0,32 |
17,28 9,64 0,2 2,33 0 5,08 -0,24 |
Число целодневных простоев, дн. |
1,84 |
1,26 |
-0,58 |
Явочный фонд рабочего времени (стр.2-стр.3-стр. 4), дн |
228,76 |
211,06 |
-17,7 |
Бюджет рабочего времени (стр. 5 х 8ч), ч |
1830,08 |
1688,48 |
-141,6 |
Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные),ч |
7 |
5 |
-2 |
Полезный фонд рабочего времени в год (стр.6 - стр.7), ч |
1823,08 |
1683,48 |
-139,6 |
Средняя продолжительность рабочего дня (стр. 8: стр. 5), ч |
7,96 |
7,97 |
0,01 |
Явочный фонд рабочего времени сократился с 228,76 до 211,06 человеко-дней на одного рабочего, т.е. на 17,7 человеко-дней. Снизился и полезный фонд рабочего времени на 139,6 ч., это произошло за счет увеличения неявок на работу. Но средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01 ч.
В таблице 5 представлен анализ баланса рабочего времени.
Таблица 5. Анализ баланса рабочего времени
Показатель2008 год2009 годИзменение (+/-) | | | |
Среднее число выходов на одного рабочего (Фактически отработанное время: ССЧ) |
228,15 |
210,71 |
-17,44 |
Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, % (Время, не использованное по уважительным причинам х 100 : Номинальный фонд рабочего времени) |
7,76 |
14,73 |
6,97 |
Удельный вес потерь рабочего времени, % (Потери рабочего времени х 100 : Номинальный фонд рабочего времени) |
54,46 |
61,82 |
7,36 |
Удельный вес простоев, % (Простои х 100 : Потери рабочего времени) |
1,34 |
0,81 |
-0,53 |
Удельный вес прогулов % (Прогулы х 100 : Потери рабочего времени) |
0,4 |
0,20 |
-0,20 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6
|