Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Таблица 4. Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего

Показатель

2008 год

2009 год

Изменение (+/-)

Календарное время, дн. В том числе: Праздничные и выходные дни

366 116

365 116

1 0

Номинальный фонд рабочего времени

250

249

-1

Неявки на работу, дн. В том числе: Ежегодные отпуска Отпуска по учебе Болезни Неявки, разрешенные законом С разрешения администрации Прогулы

19,4 12,92 0,21 2,07 0 4,21 0,56

36,68 22,56 0,41 4,40 0 9,29 0,32

17,28 9,64 0,2 2,33 0 5,08 -0,24

Число целодневных простоев, дн.

1,84

1,26

-0,58

Явочный фонд рабочего времени (стр.2-стр.3-стр. 4), дн

228,76

211,06

-17,7

Бюджет рабочего времени (стр. 5 х 8ч), ч

1830,08

1688,48

-141,6

Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные),ч

7

5

-2

Полезный фонд рабочего времени в год (стр.6 - стр.7), ч

1823,08

1683,48

-139,6

Средняя продолжительность рабочего дня (стр. 8: стр. 5), ч

7,96

7,97

0,01

Явочный фонд рабочего времени сократился с 228,76 до 211,06 человеко-дней на одного рабочего, т.е. на 17,7 человеко-дней. Снизился и полезный фонд рабочего времени на 139,6 ч., это произошло за счет увеличения неявок на работу. Но средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01 ч.

В таблице 5 представлен анализ баланса рабочего времени.

Таблица 5. Анализ баланса рабочего времени

Показатель2008 год2009 годИзменение (+/-)

Среднее число выходов на одного рабочего (Фактически отработанное время: ССЧ)

228,15

210,71

-17,44

Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, % (Время, не использованное по уважительным причинам х 100 : Номинальный фонд рабочего времени)

7,76

14,73

6,97

Удельный вес потерь рабочего времени, % (Потери рабочего времени х 100 : Номинальный фонд рабочего времени)

54,46

61,82

7,36

Удельный вес простоев, % (Простои х 100 : Потери рабочего времени)

1,34

0,81

-0,53

Удельный вес прогулов % (Прогулы х 100 : Потери рабочего времени)

0,4

0,20

-0,20

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6