Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, найти пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. На основании данных организации производится сопоставление использования календарного времени по отчету текущего периода с аналогичными данными за предыдущий период (таблица 3).

Таблица 3. Анализ использования календарного времени

Показатель

2008 год

2009 год

Абсолютное изменение

Темп роста, %

Среднесписочная численность рабочих

65

67

2

103

Потенциальный фонд рабочего времени, человеко/дней

23790

24455

665

127

Фактически отработано, человеко/дней

14830

14118

-712

95

Потери рабочего времени, человеко/дней

8960

10337

1377

115

Число человеко/дней целодневных простоев

120

85

-35

70

Число человеко/дней неявок на работу, В том числе: Ежегодные отпуска Отпуска по учебе Болезни Неявки, разрешенные законом С разрешения администрации

1263 840 14 135 0 274

2458 1512 28 295 0 623

1195 672 14 160 0 349

194 180 200 218 0 227

Прогулы всего, человеко/дней

37

22

-15

59

Число праздничных и выходных человеко/дней

7540

7772

232

103

Число отработанных человеко/часов, всего

115378

111674

-3704

96

В организации уменьшилось количество отработанных человеко-дней на 5%, в то время как среднесписочная численность рабочих увеличилась на 3%. Число неявок на работу на увеличилось на 94%, что является крайне негативной тенденцией. Значительно уменьшилось число целодневных простоев, а именно 30% к предыдущему году. Также можно отметить что увеличилось количество неявок по болезни, в связи с ежегодными отпусками, отпусками по учебе и неявки с разрешения администрации, все эти показатели увеличились почти в два раза.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 4).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6