Оценка социальной и экономической эффективности проектируемых предложений по совершенствованию организации процесса управления и оценки результатов труда персонала
ЧDD - чистый дисконтированный доход показывает превышение интегральных экономических затрат над интегральными затратами. Как видно из таблицы 3.6. проект эффективен, так как является положительным с 2010 г. Индекс доходности рассчитывается по формуле 3.2: ИД= (СТ*D)/( CT*K) (3.2) где ИД - индекс доходности, СТ*D - произведение дохода на ставку,T*K - произведение затрат на ставку. Соответственно, индекс доходности равен ИД=83 600/16 365= 5, 01. Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций. Показатель рассчитывается по формуле 3.3: Р=(ИД)/(n * 100 %) (3.3) где Р- рентабельность, n = 5 лет. Рентабельность данной работы равна Р=(5,1 - 1)/(5*100%)= 0,0082 Срок окупаемости является расчетной датой, начиная с которой чистая текущая стоимость принимает положительные значения, и рассчитывается по формуле 3.4: Т=е(-) - (ЧТС(-)(ЧТС(е) - ЧТС(-) (3.4) где Т - срок окупаемости. Срок окупаемости проекта равен: Т=2*(-16365) - (1895 - (-16365))= 1,79 Таким образом, расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчётов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 0,0082 руб. на каждый вложенный рубль. Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта. Структура затрат на разработку и внедрение проекта совершенствования организации оценки и аттестации персонала представлена в табл. 3.3. Таблица 3.3 Структура затрат на разработку и внедрение проекта совершенствования организации оценки и аттестации персонала
Такая группировка затрат, представленная в табл. 3.3., нужна для обоснованного использования в расчетах эффективности времени, различных источников финансирования текущих затрат, кредитования, средств специальных фондов районной администрации. Для систематизации предложенных мероприятий разработаем план нововведений, включающий наименование работ, срок выполнения, ответственного исполнителя и информационные ресурсы (Табл. 3.4.). Табл. 3.4. показывает детальное внедрение проекта по дням, с учетом ответственных лиц и необходимых ресурсов. На основе плана сотрудники ООО «Промышленное оборудование ТД» и администрации могут использовать предложенные мероприятия эффективно, снижая рисковые ситуации и повышая продуктивность работы. |
