Анализ деятельности по управлению персоналом
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, действующая на ООО «Промышленное оборудование ТД» осуществляется на основании стандарта предприятия, составленного с учетом «Типового положения о непрерывном профессионально-экономическом обучении». Эта система устанавливает формы и методы подготовки, переподготовки персонала, повышения квалификации, формирования у работников высокого профессионализма, современного экономического мышления, умения трудиться в новых экономических условиях. Персональную ответственность за организацию и учебно-методическую работу на предприятиях осуществляет отдел кадров предприятия. В своей деятельности начальник отдела руководствуется действующим законодательством, приказами и указаниями вышестоящих организаций. На предприятии организуются следующие виды обучения работников, обеспечивающие его непрерывность: · подготовка новых работников; · переподготовка (переобучение) работников; · повышение квалификации работников. В условиях рыночной экономики потребности предприятий в квалифицированных работниках в значительной степени удовлетворяются за счёт их подготовки и переподготовки непосредственно на производстве. Отдел кадров ведёт учёт числа обученных кадров, работников, которые повысили квалификацию, прошли переподготовку или стажировку, а также ведёт учёт затрат на эти цели. Проанализируем данные по количеству работников, которые повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку в учебных заведениях и непосредственно на предприятии (табл. 2.3). Таблица 2.4 Профессиональное обучение персонала на ООО «Промышленное оборудование ТД» за 2007-2009 гг.
Из данных таблицы 2.3 видно, что на протяжении трёх лет удельный вес работников при подготовке, переподготовке и повышении квалификации увеличивается по отношению к общему количеству работников предприятия, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации. В 2007 году удельный вес обученных работников составлял 49,6%, в 2008 году - 55,7%, в 2009 году - 59,2%. Это увеличение происходит в основном за счёт профессиональной подготовки и переподготовки. Анализируя данные таблицы 2.3 можно отметить, что в 2009 году повышению квалификации персонала было уделено значительное внимание по сравнению с 2008 годом. Так, удельный вес этой категории работников к общему числу в 2008 году составил 11,5%, а в 2009 году - 32,8%. Это окажет в свою очередь результат на деятельность предприятия, так как существует взаимосвязь роста производительности труда работников за счёт повышения квалификации. А если возрастёт производительность труда, то улучшится качество оказываемых услуг. |
