Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Методы деловой оценки персонала

Из данных табл. 2.1 видно, что на предприятии наибольшая процентная доля приходится в возрасте от 40 до 49 лет, и она продолжает увеличиваться за счёт сокращения доли группы 25-29-летних работников. Незначительно, но уменьшается доля группы 30-39-летних работников. В дальнейшем это может отрицательно сказаться на эффективности работы предприятия, так как 30-39-летние работники - это люди с высокой степенью квалификации и с продолжительным стажем и опытом работы.

Более наглядно возрастная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 г. представлена на рис. 2.3.

Рис. 2.3 Возрастная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 г.

Достаточно большую долю представляют лица предпенсионного возраста, на неё приходится больший удельный вес, чем на возрастную группу 25-29 летних кадров. Если перевести это в натуральные показатели, то соответственно по годам этот показатель по 55-летней группе составит соответственно 23 человек, 17 и 18 человек.

Руководству предприятия и отделу кадров необходимо уделять внимание тому, какими методами и приёмами они могут в дальнейшем привлекать на предприятие молодёжь.

Далее следует проанализировать состав работников по уровню полученного образования.

Высокий образовательный уровень работников способствует скорейшему освоению новых видов работ. По наблюдениям отечественных экономистов, почти все работники с законченным средним образованием в 1,5-2 раза быстрее переходят к выполнению новых операций, чем работники с таким же трудовым стажем, но с восьмилетним образованием.

Уровень образования влияет на количество единиц обслуживаемой техники, на выполнение норм выработки. Одновременно возрастает и среднемесячная заработная плата работника.

Существует определённая зависимость между уровнем образования и квалификацией работника. Уровень и продолжительность общего и профессионального образования и обучения, стаж практической работы и накопленный производственный опыт являются основными моментами, определяющими квалификацию работника.

Работники со средним образованием проходят «квалификационную лестницу» за 8 лет, с образованием до 8 классов - 11 лет. Работники, получившие профессиональную подготовку в профессионально-технических училищах и средних специальных учебных заведениях, сокращают сроки выхода на высший уровень квалификации. Образовательная структура персонала исследуемого предприятия представлена в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Образовательная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2007 - 2009 гг. (в % к общей численности).

Уровень образования

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2009 г. к 2007 г. (+, -)

Высшее образование

1,8

1,8

1,7

-0,1

Среднее специальное

10,3

10,4

10,4

+0,1

Среднее и неполное среднее

87,9

87,8

87,9

0

Судя по данным, проведённым в табл. 2.2, уровень образования персонала на предприятии в течение трёх анализирующих лет практически не изменился.

Образовательная структура персонала ООО «Промышленное оборудование ТД» в 2009 году представлена в виде рис. 2.4.

Согласно данным рис. 2.4 большую долю представляют работники со средним и неполным средним образованием. Отсюда вытекает проблема более длительного промежутка времени для выхода работников на более высокий уровень квалификации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6