Кадровый потенциал

Кадровый потенциал - совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи ...

Влияние предложенных мер по снижению себестоимости на финансовый результат ООО «Продтерра»

Заключение

В условиях рыночных отношений целью деятельности любого хозяйственного субъекта является получение прибыли. Прибыль обеспечивает предприятию возможности самофинансирования, удовлетворения материальных и социальных потребностей собственника капитала и работников предприятия. Объемом получаемой прибыли зачастую на предприятии исчисляется внедрение ли отказ от проведения мероприятия.

Как уже было отмечено, основным фактором, влияющим на формирование прибыли предприятия являются его затраты. Как и конечный финансовый результат, затраты на производство и реализацию продукции являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятель ность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние.

Количественно прибыль представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции.

Целью дипломной работы являлась исследование деятельности ООО «Продтерра» и выявление возможных путей, направленных на сокращение себестоимости производимой продукции.

В ходе дипломного исследования для достижения указанной цели были поставлены и успешно решены следующие задачи:

- изучены теоретические основы анализа и управления затратами на производство и реализацию продукции в системе антикризисного управления;

- проведен анализ финансового состояния предприятия и диагностика банкротства;

- проведен анализ затрат на производство и реализацию продукции;

- предложены мероприятия направленные на снижение затрат и дана оценка их влиянию на финансовые результаты предприятия.

В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Продтерра» дана организационная характеристика ООО «Продтерра», а также установлены негативные тенденции в деятельности предприятия. Подробный анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию основных видов продукции ООО «Продтерра» позволил выявить основные источники возможностей снижения себестоимости на производство отдельных видов продукции производимой и реализуемой исследуемым предприятием.

По результатам анализа специализации было установлено, что основными видами товарной продукции является молоко и пшеница.

Проведенный анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию основных видов продукции ООО «Продтерра» позволил выявить наиболее затратные статьи расходов, сокращение которым может существенно оказать влияние на итоговый результат всей деятельности предприятия в целом.

Таким образом, внедрение всех предложенных мероприятий по снижению себестоимости основных видов продукции ООО «Продтерра», резервы сокращения которых были выявлены, позволит выйти исследуемому предприятию из убыточного состояния.

В качестве мероприятий, направленных на сокращение затрат были предложены следующие мероприятия:

) повышение урожайности;

) повышение продуктивности;

) ввести оптимизацию рациона кормления коров;

) сокращение величины управленческих и прочих расходов.

. В целях повышения урожайности планируется закупать пшеницу на семена элитных сортов. При этом урожайность приобретаемого сорта в 2 раза выше чем ранее применявшийся сорт пшеницы. В данном случае за счет роста урожайности будет достигнуто снижении цены.

. В целях повышения продуктивности планируется перевести коров с 2- кратного доения на 3-х кратное. При этом продуктивность коров может увеличиться до 40%.

. В целях экономии затрат рассчитан оптимальный рацион кормления животных, которые позволит сэкономить предприятию 1 151,7 тыс.руб.

. В целях сокращения величины управленческих и прочих расходов планируется внедрить штатную единицу маркетолога. Данное мероприятие позволит сэкономить 1891 тыс. руб. потраченных на исследование рыночных возможностей предприятия сторонними организациями.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9