Анализ количественного и качественного состава персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД»

Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы на предприятии (рис. 2.3). Для стажа средний показатель имеет большой смысл, чем для возрастной структуры, однако и в этом случае предпочтительнее использовать метод группировки.

Из рис. 2.4 видно, что наибольший процентный показатель составляет 39% в период работы од 1 до 30 лет, наименьший показатель относится к стажу работы более 10 лет.

Рис. 2.3 - Кадровый потенциал компании по стажу

Таблица 2.1 - Анализ текучести кадров за 2008-2010 гг.

Графически текучесть кадров можно показать следующим образом (Рис. 2.4)

Рисунок 2.4 - Анализ текучести кадров за 2008-2010 гг.

Основные причины текучести персонала в ООО СМК «РЕСО-Мед»:

· работа с персоналом по принципу «соковыжималки» (жесткая структура);

· плохие условия труда;

· для некоторых категорий сотрудников отсутствие возможности для продвижения, обучения или повышения квалификации, развития опыта, карьерного роста;

· работа, в которой нет особой нужды;

· неэффективная процедура отбора и оценки кандидатов;

· неадекватные меры по введению в должность (не всегда присутствует контроль за адаптацией);

· демотивирующее воздействие ухода одного из сотрудников на остающихся работников.

· прецеденты резких увольнений и резких наборов персонала в организацию (отсюда нестабильность компании).

· не всегда справедливая структура оплаты;

· деспотичное или неприятное руководство.