Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры
Увольнение части работников службы логистики, транспорта и снабжения Исходя из того, что в подразделении, возглавляемом руководителем, не может быть менее трех человек (с учетом минимальной нормы управляемости), структуру отдела транспорта, логистики и снабжения можно будет сформировать следующим образом. Рис. 6. Необходимая организационная структура управления отделом транспорта, логистики и снабжения Таким образом, становится очевидным, что количество работников, потребное для выполнения функций данной службой, 7 человек, меньше фактически имеющегося на 6 человек. 6 человек могут быть уволены без ущерба для эффективности выполнения основных функций. Сдача помещений в аренду сторонней компании для организации аутсорсинга услуг службы питания Аутсорсинг - последовательность организационных решений, суть которых состоит в передаче некоторых, ранее самостоятельно реализуемых организацией функций или видов деятельности внешней организации или, как принято говорить, «третьей стороне». В ОАО «Выборг Лес» мероприятие по аутсорсингу службы питания включает в себя расформирование службы питания, увольнение работников по сокращению штатов, затраты на подготовку помещений, поиск арендатора. Организационная структура после проведения мероприятий может выглядеть следующим образом. Рис. 7. Модель организационной структуры ОАО «Выборг Лес» в случае реализации предложенных мероприятий Приложение матрица для ОАО «Выборг Лес»
|
