Анализ производительности труда

В числе мер, которые можно предложить по улучшению рациональности использования фонда оплаты труда, можно выделить:

совершенствование управленческого учета;

профессионализм нанимаемых работников (обращать внимание на опыт труда в должности, на которую работник претендует);

совершенствовать поощрение и мотивацию работников, действующих грамотно и производительно;

проводить тренинги;

ввести квалификационные экзамены, с призами за лучшие результаты;

проводить конкурсы на лучшего работника;

отправлять перспективных работников на курсы повышения квалификации.

Для снижения себестоимости продаж и обеспечения более высокой прибыли оплата труда должна быть минимальной, но достаточной для нормального функционирования предприятия. Излишек оплаты труда ложится на себестоимость продукции, сокращает прибыль и снижает рентабельность. В то же время недостаток, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров и другим негативным последствиям. Также необходимо установление правильных соотношений в уровнях заработной платы по подразделениям предприятия и категориям работающих с учетом характера работы, различий в уровне квалификации, условий труда.